Denna workshop utformades och leddes av Dr Alice Brawley-Chesworth, postdoktoral forskare och representant i styrelsen för DCU Institute for Climate and Society samt ENHANCE-forskare. Hon är författare till denna rapport.
DCU Institute for Climate and Society fokuserar på samhällsvetenskapliga och humanistiska perspektiv på klimatkrisen. Varje år samlas medlemmar som är i början av sin karriär, dvs. doktorander och postdoktorala forskare, för en dag med aktiviteter. Som postdoktoral representant i styrelsen arbetade jag tillsammans med doktorandrepresentanten för att planera evenemanget 2025. Vi använde ramverket Futures Workshop för att hjälpa deltagarna att föreställa sig de karriärer de vill skapa för sig själva och identifiera några praktiska steg som de kan ta för att komma igång.
Jag kallade det för en mikroframtidsworkshop eftersom vi bara hade tre timmar att arbeta med. Evenemanget hölls den 11 december 2025 och var uppdelat i tre ungefär lika långa sessioner på en timme, följt av lunch. Sexton personer deltog, inklusive tre talare som inte var i början av sina karriärer. Dessa talare ingick i de två första faserna och lämnade innan den sista fasen påbörjades.
Workshopen var uppdelad i tre faser: Förberedelse, kritik och en kombinerad fantasi- och planeringsfas.
Förberedelsefasen fokuserade på att hjälpa deltagarna att känna sig bekväma och lära känna varandra. Vi började med ett kort välkomnande och en introduktion där vi förklarade dagens huvudmål: att knyta kontakter och fundera över framtida karriärer. Större delen av den här fasen ägnades åt en introduktionsövning som syftade till att säkerställa att alla talade med många personer i rummet. Deltagarna försökte bocka av punkter på en lista med bara en person per punkt. Listan omfattade personliga erfarenheter, familjebakgrund och personliga egenskaper. Förutom att bryta isen gav detta deltagarna möjlighet att upptäcka oväntade saker som de hade gemensamt, även om det bara var att de båda aldrig hade lärt sig simma.
Denna del av dagen var mycket lyckad. Folk började snabbt skratta tillsammans och hitta gemensamma intressen. Vi upptäckte att ingen i rummet hade en tatuering, visste hur man dyker eller hade hoppat fallskärm, och en gemensam identitet av att ”inte vara risktagare” växte fram. Samtalen under denna fas avslöjade ett gemensamt tema: svårigheten med att vara högutbildad och samtidigt ha begränsad arbetslivserfarenhet, tillsammans med den osäkra anställningsformen för akademiker i början av karriären. Detta ledde naturligt in på kritikfasen.
I Critique-fasen kombinerades reflektion med samtal om karriärmöjligheter. Tre talare bjöds in för att berätta om sina karriärer efter doktorsexamen och dela med sig av utmaningar, framgångar och råd. Två av dem var relativt tidigt i karriären, medan den tredje hade disputerat efter en karriär utanför den akademiska världen. Ett starkt tema i samtliga föredrag var flexibilitet och vikten av att vara öppen för oväntade möjligheter, snarare än att fokusera alltför snävt på en traditionell väg från postdoktor till professor.
På grund av tidsbrist kombinerades fantasi- och planeringsfaserna. Deltagarna skrev en tidningsartikel som utspelade sig 2050 om hur deras framtida jag skulle få en utmärkelse, med breda definitioner av framgång som att lösa samhällsproblem, vara mentor för andra eller bidra till ett mer rättvist samhälle. De identifierade sedan en eller två åtgärder som de kunde vidta under de kommande tre månaderna för att börja röra sig i den riktningen.
Även om vi inte samlade in dessa idéer var deltagarna mycket engagerade och stöttade varandra. Sammantaget uppnådde workshopen det som var möjligt inom den begränsade tid som stod till förfogande och belyste det potentiella värdet av att göra denna typ av reflektionsutrymme till ett mer regelbundet inslag i framtiden.
Jag tycker att vi lyckades åstadkomma det vi kunde på den avsatta tiden utan att något kändes stressat. Jag är glad att jag gjorde den här workshopen efter vårt möte i Kaunas, för när jag hörde andra forskare berätta om hur de var flexibla med strukturen kände jag mig mer bekväm med att ändra saker så att de passade den tid och de resurser som fanns tillgängliga.
